内蒙古快三走势图基本走势图:一分鐘解鎖“螃蟹效應”

内蒙古快三遗漏号码统计 www.wyyfry.com.cn | 2018-08-22 16:42:40    標簽:就在你身邊的職場世相

 

 

當螃蟹放到不高的水池里時,單個螃蟹可能憑著自己的本事爬出來,但是如果好幾個螃蟹,它們就會疊羅漢,總有一個在上邊,一個在下邊,這時底下的那個就不干了,拼命爬出來,并且開始拉上面螃蟹的腿,結果誰也爬不高。這就是螃蟹文化。

 

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釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹就是爬不出去的,因為只要有一只想往上爬,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,結果就是把它拉下來,最后沒有一只能夠爬出去。

 

螃蟹如此,企業也同樣,如果員工之間、員工與老板之間經常為了各自的利益而相互算計,或明爭或暗斗,甚至想盡辦法去破壞或打壓,久而久之,企業組織里就只剩下一群互相牽制、毫無生產力的螃蟹。

 

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在競爭機制中,應避免這種“螃蟹效應”。競爭面前固然不必講謙讓,但競爭的規則卻不容踐踏,一旦規則遭到破壞,有序變成了無序,那么,每一個個體都將面臨來自四面八方不擇手段的攻擊,結果就會出現“螃蟹效應”。

 

相互牽制的螃蟹永遠爬不出一尺竹簍,內斗不斷的企業難逃“長不大”、“做不強”乃至一朝崩盤的命運。

 

同樣,一山不容二虎。兩個人的能力在伯仲之間,總會成為競爭對手,最終總有一個犧牲品。

鷸蚌相爭,漁翁受利。職場中有時會出現這樣的無奈,兩只螃蟹可能是某一職位的合適人選,但由于他們相互牽制,為了各自的利益明爭暗斗已趨白熱化,用了誰都會給整個團隊帶來不利影響,最終的結果是只能拋開他們,而選擇一個資質差的。

 

三個和尚沒水吃。一個人就能干好的工作,兩個人或更多的人卻干不好。

 

創業難,守業更難。創業時能形成共同的目標,而守業時卻都想著個人利益,這就是同患難易,共富貴難。

 

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說到底其實這是一個企業內部倫理的問題,其實質在于企業的文化。

 

企業應該避免螃蟹效應,通過硬的制度和軟的文化兩個方面來倡導團隊精神,企業才能得到更好的發展。

 


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